-
專業
-
高效
-
定制
員工心態與團隊凝聚力建設
發布時間：2019-04-17
發布者：小K
課程介紹
您所在企業是否：
員工流失率高？員工離職原因不明確？
員工抱怨多、員工懶散、管理阻力大、工作執行不暢？
員工只談完成任務，不談工作成果，缺乏積極和主動性？
員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差？
對于責任，互相推托；對于利益，爭先恐后？
企業一出現困難或危機，員工隊伍就潰散？
企業或團隊目標年復一年無法達成？
企業或團隊內部勾心斗角，常有不正常內耗？
沒有團隊精神，凝聚力渙散？
一切金錢至上，對企業沒有認同感？哪里錢多去哪里？
……
想讓您的員工尤其是核心員工擁有健康的心態，讓您的員工團隊成為健康的團隊、有凝聚力的團隊嗎？
『課程背景』
員工心態直接影響著員工的工作態度和行為。因此，員工是否與企業同甘共苦，是否有著優秀的忠誠和敬業品質，是否主動與積極參與工作，是否能認同企業管理與企業，關鍵在于員工的心態。而金融危機讓企業員工的心態（職業發展迷惑、不少企業采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力）及團隊的穩定性更是受到了挑戰。因此，員工心態的調整急需引起企業的重視與引導，而團隊是由員工個體組成的，員工心態更直接影響到團隊的凝聚力。
隨著危機的漸遠，企業極有必要將工作重心轉向建立健康的員工心態和觀念認知，重建員工團隊的信心，提升團隊的凝聚力，打造一支忠誠、穩固、適用的核心員工團隊的工作上。而不再僅僅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。
您所在企業是否：
員工流失率高？員工離職原因不明確？
員工抱怨多、員工懶散、管理阻力大、工作執行不暢？
員工只談完成任務，不談工作成果，缺乏積極和主動性？
員工言必稱工作任務重、上司不公平、公司管理差？
對于責任，互相推托；對于利益，爭先恐后？
企業一出現困難或危機，員工隊伍就潰散？
企業或團隊目標年復一年無法達成？
企業或團隊內部勾心斗角，常有不正常內耗？
沒有團隊精神，凝聚力渙散？
一切金錢至上，對企業沒有認同感？哪里錢多去哪里？
……
想讓您的員工尤其是核心員工擁有健康的心態，讓您的員工團隊成為健康的團隊、有凝聚力的團隊嗎？
『課程背景』
員工心態直接影響著員工的工作態度和行為。因此，員工是否與企業同甘共苦，是否有著優秀的忠誠和敬業品質，是否主動與積極參與工作，是否能認同企業管理與企業，關鍵在于員工的心態。而金融危機讓企業員工的心態（職業發展迷惑、不少企業采取了如裁員、降薪、休假等降低成本的措施造成的壓力）及團隊的穩定性更是受到了挑戰。因此，員工心態的調整急需引起企業的重視與引導，而團隊是由員工個體組成的，員工心態更直接影響到團隊的凝聚力。
隨著危機的漸遠，企業極有必要將工作重心轉向建立健康的員工心態和觀念認知，重建員工團隊的信心，提升團隊的凝聚力，打造一支忠誠、穩固、適用的核心員工團隊的工作上。而不再僅僅只是流失，招募，流失，再招募，再流失。
| 第一部分：員工心態與企業心態管理 | 一、心態與職業發展 1、心態與員工心態 2、成功人士必備的素質模型 |
| 二、優秀員工的職業素養建設 1、怎樣才稱得上職業 2、用“心”工作 3、三層次的職業素養 | |
| 三、企業心態管理 1、企業管理的心態需求 2、團隊的心態需求 3、空杯與學習 | |
| 第二部分：健康與成功心態的激勵 | 一、包容的心態 1、心胸決定事業 2、三多三少 3、敬業是包容的開始 |
| 二、付出的心態 1、付出就有回報 2、世上沒有免費的午餐 3、付出是一門學問 | |
| 三、感恩的心態 1、為什么要感謝 2、四要素學會感謝 | |
| 四、自信的心態 1、平靜的自我肯定。 2、缺乏自信的五個原因 | |
| 五、老板的心態 1、做事要全力以赴而不是盡力而為 2、以身作則的態度 3、認清你的投資在哪里 4、打工心態與老板心態對待工作的比較 | |
| 六、多贏的心態 1、“贏”得幾種方法 2、個人與企業的關系及多贏應用 3、多贏局面如何打造 | |
| 七、長遠的心態 1、把握“四天” 2、人無遠慮，必有近憂 3、永遠關注自己要的東西 4、要成為行業的專家 | |
| 八、積極的心態 1、學會給事情重新下定義 2、改變自我的對話和問話 3、選擇正確的環境和選對人 4、學會給自己正確的信念 5、選擇學習與行動 | |
| 第三部分：心態養成與管理 | 一、心態模范及養成 1、心態標桿 2、心態標兵 3、心態標志 4、心態標準 |
| 二、心態自我管理 1、找尋陽光的過程 2、心態的自我教育 3、心態的習慣性養成 4、自我學習與成長計劃 | |
| 第四部分：團隊心態管理與凝聚力建設 | 一、管理者的心態標準和行為標準 1、用行動樹立團隊的心態標準 2、員工的發聲渠道 3、系統的關心員工 4、七步趨零行為法則 5、核心員工的心態管理 |
| 二、個人與團隊管理 1、個人與團隊的沖突管理 2、生涯發展與團隊協作 3、參與團隊與工作標準 4、從建議者到參與者到組織者 5、有效的團隊管理工具 | |
| 三、團隊凝聚力與團隊文化建設 1、高績效團隊的特點 2、高績效團隊的凝聚方法 3、如何創造高績效的團隊文化氛圍 4、團隊凝聚及文化管理工具 | |
| 第五部分：互動結尾 | 1、自?。涸诶蠋煹膸椭?，邊回顧課程邊自我比照，填寫：《員工心態自評自審問卷》 2、大型心靈互動體驗 3、頭腦風暴：“員工心態與團隊凝聚力”的不足及應對 4、在老師的引導下，員工與自己簽訂：《與自己的心態約定》 |
| 說明： 課程大綱是本課程的通用版本，針對不同企業或學員對象的具體需求，課程將進行部分的調整與適應性升級！ | |
-
長沙（總部）唐小姐
Tel：0731-85837283
手機：15367489969
-
石家莊（分部）劉先生
Tel：0311-69030155
手機：19931158488
-
成都（分部）黎小姐
Tel：028-64731852
手機：17358566068
-
蘇州（分部）劉老師
Tel：0512-88968107
手機：15051692214
-
深圳（分部）程小姐
Tel：0755-28377534
手機：13322932440